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2022世界杯买球赛官网:2022世界杯买球赛官网组织召开贯彻落实能投集团半年工作会议精神暨8月生产经营工作例会

新城公司 2022/08/12 0

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  8月12日,2022世界杯买球赛官网组织召开贯彻落实能投集团半年工作会议精神暨8月生产经营工作例会。深入学习能投集团党委书记、董事长、总经理王诚关于下半年工作和企业中长期发展各项决策部署,围绕新城公司生产经营中心任务,安排部署近期重点工作。动员全体干部职工振奋精神、凝心聚力,确保全年各项任务目标圆满完成。新城公司党委书记、董事长聂强,党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并讲话。 

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  聂强传达了能投集团半年工作会议精神,他要求,新城及各所属公司要深刻学习领会王诚董事长讲话精神,将其作为今后一段时间生产经营和改革发展的重要指引,严格按照集团总体规划和部署安排,围绕新城公司“3高1轻1降”业务核心,以公司利润稳定增长为发展导向,全面落实公司高质量发展的具体路径和有效举措。他强调,新城公司要对标能投集团“五个价值取向”内容要求,瞄准全年经营目标,重点抓好四个方面工作,一是深挖存量价值,做优增量业务,重树新城形象。各所属公司要有效盘活现有资源,高质量抓好增量项目建设,形成工作举措清单,靶向发力、精准施策,解决好制约生产经营管理的关键堵点,提质增效、补强短板,提升经济效益。二是把握成渝双城经济圈、乡村振兴等重大发展机遇,科学谋定发展规划。做好新城公司“十四五”战略规划,下半年要优先推动1-2个高周转、收益确定性强的项目落地和实施,积极为能投集团创造短期利润。三是强化精细管理效能。通过深化国企三年改革行动、重大非正常亏损专项治理、“以案促改”等专项工作,持续开展管理对标提升,完善制度、健全机制。四是坚持高质量党建引领。将能投集团党委的各项决策部署转化为新城公司的生产经营行动,促进党建工作与生产经营同向发力、相融相促、共同发展。推动新城公司在能投集团新发展阶段创造新业绩、实现新跨越! 

  冯裕志全面总结7月生产经营情况,深入分析当前存在的问题,并对近期重点工作进行安排部署。他强调,各公司、各部门一是要严格按照能投集团下半年10项重点工作和新城公司12项重点任务,全力加速存量项目销售去化,统筹协调组织在建项目加快施工,确保全年经营目标达成。二是围绕公司发展战略定位,深入挖掘优质项目,做好投资前策论证,推动重点项目实施落地。三是切实抓好“夯基础、强管理、控风险、抓质量、提效益”等工作。特别是在压减成本费用、强化生产经营全流程管控、优化资金平衡和融资等方面,要拿出具体举措办法,确保各项工作落实到位。四是加强24小时值班值守,持续深化安全管理、疫情防控和信访维稳等工作,为公司正常生产经营和党的二十大胜利召开营造和谐稳定环境。

  新城公司各分管领导、相关部门对8月重点工作进行安排并提出工作要求,所属公司代表在会上作汇报发言。

  新城公司班子成员、中层管理人员,在蓉所属公司班子成员在创世纪大厦2202会议室参加会议,各所属公司其他中层以上管理人员通过视频会议方式参会。

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